Solo-Selbstständige
Auch ohne Mitarbeitende können Beratung, Montage, Service oder Arbeit beim Kunden Haftungsrisiken auslösen.
ARAG Betriebshaftpflicht
Ein Fehler bei der Arbeit kann Personen verletzen oder fremdes Eigentum beschädigen. Betriebshaftpflicht muss deshalb die tatsächlichen Leistungen, Arbeitsorte, Mitarbeitenden und branchentypischen Risiken eines Unternehmens abbilden.
Erstgespräch buchenKurz beantwortet
Die Privathaftpflicht deckt betriebliche Risiken nicht ausreichend. Betriebshaftpflicht prüft und reguliert versicherte Ansprüche Dritter; der passende Umfang hängt wesentlich von Tätigkeit, Branche und möglichem Schadenpotenzial ab.
Für wen ist das relevant?
Die folgenden Situationen geben eine erste Orientierung. Im Gespräch prüfen wir die Details Ihres konkreten Falls.
Auch ohne Mitarbeitende können Beratung, Montage, Service oder Arbeit beim Kunden Haftungsrisiken auslösen.
Räume, Kundenverkehr, Produkte, Bearbeitungsschäden und eingesetzte Technik werden nach Tätigkeit eingeordnet.
Mitarbeitende, Betriebsstätten, Nachunternehmer und Wachstum müssen im versicherten Betrieb berücksichtigt sein.
Vor der Entscheidung
Eine belastbare Empfehlung berücksichtigt Tarifdetails, vorhandenen Schutz und Ihre persönlichen Prioritäten.
Alle Leistungen, Zielgruppen und Arbeitsweisen werden konkret statt nur mit einem allgemeinen Branchenbegriff angegeben.
Aktuelle Kennzahlen und absehbare Entwicklung bilden die Grundlage für Angebot und spätere Anpassungen.
Bearbeitungs-, Tätigkeit-, Umwelt-, Produkt- oder Auslandrisiken werden je nach Betrieb ausdrücklich geprüft.
Versicherungssummen, Sublimits und Eigenanteil werden am realistischen Schadenpotenzial ausgerichtet.
Ob und in welchem Umfang Versicherungsschutz besteht, richtet sich nach Antrag, Tarif, Versicherungsbedingungen und dem konkreten Einzelfall. Verglichen werden die im konkreten Beratungsbereich verfügbaren Tarifstufen und Bausteine innerhalb der im Impressum genannten Produktwelt sowie gegebenenfalls Ihr bestehender Schutz – nicht der gesamte Versicherungsmarkt.
Tätigkeit bestimmt das Risiko
Branche allein reicht häufig nicht. Entscheidend sind konkrete Leistungen, Arbeiten beim Kunden, Produkte, Subunternehmer, Mitarbeitende, Umsatz und mögliche Personen-, Sach- oder daraus entstehende Vermögensschäden.
Haupt- und Nebentätigkeiten werden so beschrieben, wie sie tatsächlich ausgeübt werden.
Betriebsstätte, Kundenobjekte, Baustellen oder Veranstaltungen verändern das Risiko.
Inhaber, Beschäftigte, Aushilfen und gegebenenfalls Subunternehmer werden korrekt erfasst.
Auftraggeber verlangen teils bestimmte Deckungssummen oder Nachweise.
| Angabe | Beispiel | Warum relevant? |
|---|---|---|
| Tätigkeit | Beratung, Montage, Handel oder Gastronomie | Unterschiedliche Schadenbilder und Ausschlüsse |
| Betriebsgröße | Umsatz und Mitarbeitende | Einordnung und Beitragsgrundlage |
| Arbeitsweise | Beim Kunden oder nur im eigenen Büro | Obhuts-, Bearbeitungs- und Tätigkeitsschäden |
| Produkte | Herstellung, Import oder reiner Handel | Produkthaftungsrisiken können abweichen |
Fiktives Beispiel zur Orientierung
Direkte Rückmeldung
Name und Kontaktmöglichkeit genügen. Sebastian Guht meldet sich persönlich, um Ihre Situation unverbindlich einzuordnen.
Rückmeldung: In der Regel innerhalb von 24 Stunden an Werktagen.
Typische Stolperfallen
Gute Beratung macht nicht nur Leistungen sichtbar, sondern auch Grenzen und falsche Annahmen.
Häufige Fragen
Kurze Antworten zur ersten Orientierung. Verbindlich ist immer die Prüfung Ihres Angebots und Einzelfalls.
Sie ist für viele Selbstständige und Unternehmen zentral, sobald die Tätigkeit Schäden bei Kunden oder anderen Dritten verursachen kann. Eine pauschale Pflicht besteht nicht für jede Branche.
Mitarbeitende können bei versicherter betrieblicher Tätigkeit einbezogen sein. Anzahl, Funktionen und besondere Risiken müssen korrekt angegeben werden.
Das sind finanzielle Nachteile ohne vorausgehenden Personen- oder Sachschaden. Sie können eine besondere Vermögensschadenhaftpflicht oder ausdrückliche Erweiterung erfordern.
Ja, Änderungen des Geschäftsmodells, neue Leistungen, Standorte oder deutliches Wachstum sollten zeitnah geprüft und dokumentiert werden.
Direkter Kontakt
Schildern Sie kurz Ihre Situation. Sebastian Guht meldet sich persönlich und bespricht mit Ihnen den sinnvollen nächsten Schritt.